Jeg har i perioden 2016-2019 gjort ulike oppdrag innen coaching, forretningsutvikling og rekruttering.
10 avdelingsledere har gjennom denne perioden vært i et coachingprogram hos meg for å utvikle sine lederferdigheter. Her har jeg brukt GROW-modellen som som har som målsetting å avdekke potensial, beskrive tiltak og gjennomføre prosesser for høyere prestasjoner på individ-, team- og organisasjonsnivå.
Jeg har ledet strategiprosesser, vært delaktig i forretning og organisasjonsutvikling samt vært en sparringspartner for Adm.dir. Jarle Moen.
Jeg har også rekruttert Food & Beverage Ansvarlig og Sales Manager våren 2019.